互联网科技公司、房企、工装企业、这些家装新军的到来，是将互联网家装形式推向一片大好，还是即将深陷微利模式不能自拔，且看小编分析分析。

经过几次剧烈的行业变革和低价大战后，互联网家装进入微利时代了吗？

各方势力疯狂抢食，低价泥潭如何拔除

房企巨头上线截流抢夺互联网家装市场：

传统家装企业尚未从互联网家装带来的腥风血雨中缓过神儿，第二批跨界抢食者——房产巨头便纷至沓来。

它们比互联网家装企业实力更雄厚，手法更彪悍。2015年，包括万科、碧桂园、恒大、建业、一德在内的房地产巨头，纷纷图谋进军家装行业。

截至目前，有的房产巨头已经正式组建了自己的家装公司，并从源头上控制了家装行业赖以生存的客户资源。

对于传统的家装企业而言，房企的上线截流比互联网的中途抢食更令人胆寒。

总而言之，越来越大的竞争、越演越烈的价格战，而相应的产业链优化和工人队伍建设还没有做到位。

虽说现在互联网家装市场渗透率尚不到3%，但是如今的互联网家装早已进入微利时代。

互联网科技公司纷纷入驻家装界：

随着互联网、移动互联网和电子商务的兴起，互联网家装逐渐被业界视为一块有待深挖的“富矿”。

各种家装电商平台如雨后春笋般冒出，成为当前O2O热潮中的一大“风口”。这些互联网家装企业直击传统家装企业的痛点，力推O2O，大打价格战。

这将原本就问题多多的传统家装企业带进了价格战的泥潭，正式进入微利时代。

商业资本疯狂投资互联网家装：

与此同时，互联网家装进入融资潮。

红杉资本与易居资本日前联合向网筑集团注资近6000万美元，58同城以3400万美元现金入股家装O2O公司土巴兔，齐家网宣布获得1.6亿美元D轮融资……

据不完全统计，仅2015年上半年国内互联网家装行业获得融资的就有22家之多。而未来将有更多互联网力量注入。

现在的互联网家装就像小米一样，要用高性价比的产品来冲量，没有量就没有话语权，没有盈利空间。这是微利时代的典型特征。

不过，微利时代也正意味着，企业必须深刻变革，精简利益链条，迎来行业大洗牌。如何安全度过微利时代，小编这里有三点对策：

1轻装修重装饰，软装更优

“轻装修，重装饰”是行业内普遍认可的思路，利润更高的软装服务受到了大部分互联网家装公司的青睐。

经过硬装的磨合，互联网装修公司更能理解业主

需求，能够根据家中硬装的风格，推荐合适的家具。

虽然价格一定会低于传统市场，但家具的毛利毕竟远远高于建材。

2用微利换口碑，打通市场

其实，“×99元/m2全包”的服务就相当于传统装修公司做的“样板间”，主要目的不是挣钱，而是积累口碑。

先把用户的量做起来，再变现，这样的策略在互联网公司当中屡试不爽。零利润只是暂时的，各家对于未来的盈利方向都有着明确的规划。

3重差异守品质，回归装修

目前，互联网装修还是拼杀价格的阶段，后期各自的产品一定会有所差异化。或许，我们可以从他们对于盈利方向的考虑上看出一些端倪。

除了掷地有声的宣传口号外，互联网装修真的应该回归到装修本身上，特别是体量逐渐增加后，能否一如既往坚守装修品质。

4装旧房做智能，路径创新

旧房装修是用户的一个痛点，也会是一个不错的商业点。

智能家居最大的入口无疑是房子，智能家居走进千家万户毕竟5年后的事情，而有住要做的就是在今天种下希望的种子。

把这些智能家居的网关和产品直接做到装修里面，用户只需要花费很少成本就可以做到。

现在可能没有太大用，但是随着时代的发展技术的进步，将来会发现智能家居这个平台还是会有很大的用处的。

如此，微利时代恰恰是互联网家装最好的时机。

上尊装饰秉承“精于寸，方为尊”的上尊文化，不拘泥于传统装饰领域的设计、工艺及服务形式，不断吐故纳新，开辟现代家居生活方式的新潮流，全面优化家居生活。